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培训师课程
培训师技能与魅力提升培训
发布时间:2013/1/7 16:29:52 浏览数:3493

一、课程简介

   企业中的管理和技术专家是企业内训培训师的主导力量;本课程以传授培训师的授课技能和感染力为主线,通过适当的方法,使学员参与/模仿,并提高授课能力。

二、培训人数与时长:30人为宜,正负10人。时长:2天

三、培训对象:企业内部培训师、人力资源经理、专员;

   培训学院/中心、企业大学相关人员。

四、培训方式:讲授与互动结合,既要知也会做;角色

   扮演、体悟情境,在快乐中学会授课技巧。

五、授课大纲

 1. 培训师选择基本要求(权重:0.1  约1.5个课时)

 1.1 学历、专业、仪表、形象  魅力

 1.2 使用语言、声音、声调

 1.3 提升与潜力发展项

 1.4 培训师的心智模式和精神状态修炼

 1.5 增强现代网络与媒体知识学习

 1.6 熟练使用电脑以有效支持培训实施

 1.7 提高书写能力和艺术欣赏水平

 1.8 外围技能的提升


 2.培训师基本技能与能力(权重:0.3 约2.5个课时)

 2.1 如何正确地实施培训需求分析

 2.2 如何正确地策划培训

 2.3 如何制订培训方案(计划制定)

 2.4 如何正确编制教案(和学员手册)

 2.5 信息搜集-整理

 2.6 培训对策

 2.7 可能采取的方式、方法

 2.8 案例和实例的选取和应用

 

 3. 培训的组织能力(权重:0.15  约2个课时)

 3.1 培训场地地理位置的选择

 3.2 培训环境选择与布置

 3.3 学员生活安排与组织


 4. 培训实施(授课技巧)(权重:0.45 约7个课时)

 4.1 学员学习的基本模式

 4.2 如何掌握学员对基本学习过程的六大步骤

 4.3 如何表达你自己的思想

 4.4 培训师如何有效地表达-表达要素(包括做互动)

 4.5 授课中五项关键事项的把握

 4.6 培训师如何传递与表达的五种技巧

 4.7 实施8种正确引导技巧、行为和技能

 4.8 如何引导学员对培训师做正确的评估(评估案例)

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