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培训师课程
TTT训练
发布时间:2012/12/18 15:15:36 浏览数:4170


第一部分 讨论企业内部培训常见的问题

揭示这些常见问题背后的根源

第二部分 讨论企业讲师的职责

讲师该扮演哪些角色?

  如何选择课程内容

  如何安排课程内容

第三部分 优秀的讲师要学会SWAY

什么是SWAY:

  Structure(篇章结构)

  Weaving(编织、联系)

  Adding support(论据补充)

  Yourself(个人风格)

第四部分 如何进行课程开发

  课程开发:“起点”应该是“终点”

  课程开发的过程应该是“讲故事”

  课程的展示应该是“多样化”

  课件开发的效果是不要依赖课件

第五部分 优秀的讲师的感悟

  学会角色扮演

  学会树立权威,善于繁简转换

  讲故事,而不是讲课件

  关注培训对象的需求


邝晓海老师

教育及资格认证:

龙8国际特聘讲师

讲师经历与专长:

邝老师曾先后在东软集团(NeuSoft)、中兴通讯(ZTE)公司任职十四年。深谙企业管理流程打造以及运营;在IT业有多年的从业经验,作为中兴通讯学院高级金牌讲师,,在企业运营、流程优化、培训、绩效等领域有丰富的理论研究和实践经验。

邝老师擅长课程包括:《TTT培训教程》、《高效团队》、《领导力》、《情商与沟通》、《组织架构与流程》、《企业员工职业化修炼》等。

培训客户与培训风格:

邝老师是一名典型的源自大型企业的实战派讲师,有丰富的授课经验,是中兴通讯学院2009年度、2010年度连续两届的金牌讲师,更获得了中兴通讯学院2012年度特聘讲师称号。同时在多个行业(爵士法家家具、芝麻开门儿童摄影、弗朗设计广告设计、天地泰和安全评价、西安电子科技大学、西安交大等公司、院校)进行过成功的培训。

主要课程大纲:


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