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优秀班组长能力提升之我见
文章来源:宁夏培训网 编辑:admin 发布时间:2012/12/21 14:53:27 浏览数:3265

 

    班组长作为企业基层管理干部,是企业里直接领兵打仗重要角色,班组长能力的好坏也直接影响到企业工作任务的完成与否。在企业的生产过程中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司落实各项工作的关键所在。

   随着企业竞争的日益加剧,通过管理来实现企业竞争力,降低产品成本、缩短交货期,是企业面临的一个重大难题。企业的经营者都有自己的宏伟目标以及公司未来的发展蓝图,市场的方向都能够把握住,但公司的第二个场现场的管理却是一片空白,企业要发展,市场固然重要,但现场是保证市场稳定的基础。

   那怎样做好现场的管理呢?这个重任有落到了我们班组长的身上,那班组长的综合能力有怎样提升呢,在这里我有两点小小的建议仅供大家参考:

   首先班组长必须要具备的就是一个职业化的心态,心态决定观念,观念导致行为,行为决定结果,结果导致性格,性格养成习惯,习惯决定命运。所以说一个人的命运是由你有什么样的心态决定的,企业的经营者更需要的是这类干部,一个团队如果没有很好的向心力、没有一颗良好的心态,即使每个人的能力都顶尖,那也是一般散沙,不能凝聚成一股劲,更不能很好的服务于企业。

   其次就是能力的提升了,有了一个良好的工作心态,能力就不愁提不上去了,能力是通过培训来实现的,如果说有了职业化的工作心态,肯定就有一颗虚心接受学习的心,肯定就有一颗敬业的心,有了这种心态能力就可以通过对班组长不断的培养,不断的让其在工作实践中去发现问题、思考问题、解决问题来实现能力的跨越。

   最后,引用张瑞敏的一句话:有德有才破格使用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无才无德坚决不用。

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