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从优秀技术工人到基层班组管理要知道的
文章来源:宁夏培训网 编辑:admin 发布时间:2012/12/8 12:12:26 浏览数:3284

       对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:



1、上级骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟....


2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我…


3、手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就…


4、你说一套,他做另外一套,他觉得他的方法还比你好,怎么个教法?


5、生产线变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么办?


6、大错不犯,小错不断,员工老是违反纪律,怎么让员工改正?


7、表现不好,说他几句,表面应承,后面跟你对着干,怎么让员工接受主管的意见?


8、发生问题,主管总是最后一个知道信息,怎么跟员工沟通,让员工有效配合工作?


9、我们基层主管既决定不了员工薪水,也决定不了公司环境,怎么激励手下这些人?


10、一天到晚都在处理问题,可是很多时候还是头痛医头, 脚痛医脚,怎么办?


   以上,由老师亲身在现场管理多年总结的一些现场管理者面临的种种难题,此次课程,特别针对贵司班组长实际工作中的状况,进行针对性授课:



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