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团队管理:思辨两根筷子
文章来源:宁夏培训网 编辑:admin 发布时间:2012/11/22 16:06:51 浏览数:3411

  思辨角度一:团队意识

  两根筷子是我们中国人最熟悉的东西,就是用来吃饭的工具。两跟筷子,首先让我想到一跟筷子很容易折断,一把筷子就不容易折断。

  筷子是这个世界上最小的一个团队组合,只有两个成员,就是两根筷子。它们合在一起的作用就是夹菜、吃饭。筷子在工作的时候,各自发挥着50%的功效。但是,我们假设一下,如果少了一根筷子会是什么情形?

  理论上讲,少了一根筷子,还有一根筷子,应该还能够发挥50%的作用,但事实不是这样,一根筷子我们还能够夹菜吗?还能够吃饭吗?还能够夹起花生米吗?显然不能!可见,筷子这样的团队可以给我们这样的启示:一个最小的二元团队,往往会因为少了另外的一半,这个团队的价值会大打折扣,其作用甚至会迅速变为零!所以,既然是团队,协同作战就非常重要。

  类似于筷子这样的团队在生活中比比皆是。比如,人有两条腿,少了一条就无法正常走路,不要说跑步了;比如,鸟有两个翅膀,少了一个翅膀就无法飞翔,也非不上天空;比如,火车道有两根轨道,少了一根轨道火车就不能前进;比如事情有头有尾(头尾也是二元团队),我们若只有开始,没有结尾,事情还会有结果吗?有的二元团队跟有意思,没有了其中的一元,另外的一元根本就不会存在!比如,人类分男和女,人有好和坏,事有高和低,语有轻和重,等等,都是相对而存在的,缺少任何一半,另外的一半压根儿就不可能存在!

  二元团队是谁也离不开谁,那更大的团队又会是怎么样呢?一个更大的团队,要共同完成一个任务的时候,也需要协同作战,少了谁都可能会有问题,即使这个团队成员的责任可能只是千分之一,甚至是万分之一,但少了他就不能简单地认为就是少了千分之一或者万分之一的功效。

  比如汽车,少了方向盘或者少了刹车,汽车能工作吗?显然不行,但方向盘和刹车绝对不是重要的成员,跟发动机比较,他们就是一个配角,相当与千分之一甚至万分之一的价值,但没有他们,无论是宝马还是奔驰,都无法前进。

  除非,这个成员本身就是多余的,原本就不应该属于这个团队。

  筷子团队还可以继续给我们启示。当我们有了一个小的团队,要去完成一个大的事业的时候,就要组建大的团队。我们知道有句俗话:一粒老鼠屎坏了一锅汤。所以,我们在寻找新的团队合作成员的时候,我们一定要小心谨慎,不要“不管三七二十一”引来了老鼠屎,比如一个价值观完全不同的人,甚至是一个来瓦解团队的来自于竞争对手的人,不仅不能做成事情,就连原来已经有的团队都可能因为他而给全部破坏掉了。所以,建立新的团队需要引进新的成员的时候,一定要具有共同的使命、共同的价值观、共同的心理契约,这就是团队的特征。

  总之,不是团队就不要为伍,是团队就要发挥各自的作用,才有和谐与效率。

  思辨角度二:游戏规则

  筷子是我们吃饭、夹菜的工具。筷子工作的时候,都是主人用来夹桌面菜盘里的菜与自己碗里的菜与饭的,不能把筷子伸向别人的碗里。更有甚者,为了防止出现传染病,桌面的菜要用公筷来夹。

  在工作与生活里,我们的手不能伸得太长了,要在“自己的一母三分地”地工作到最好,否则会被人反感的

  思辨角度三:超长筷子

  浙江电视《十万人家》里有三双超长的筷子,自己拿着可以夹菜,但自己是无法将菜送到自己的嘴里,因为太长了。要想大家都能吃到香的饭菜,就只有互相帮助——你喂他、我喂你,团结协作。这样的例子在我们的工作中也是比比皆是。

  思辨角度四:领导与员工

  筷子是中国人独特的用餐工具,西方人不一定都用得好,有些中国人也用不好。

  其实筷子无所谓长与短、粗与细,两个长短不一的、粗细不一的两跟棍儿放在一起,协调工作,就是筷子,就可以夹菜、吃饭。

  为什么有的人在吃饭的时候会抱怨筷子不好呢?比如长短不一、粗细不一、太光滑、太粗糙等等,其实只要你会用好筷子,就可以用好这些不一致的筷子,关键还是在你的手的掌握。

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